Бизнес-тренер, Коуч, Консультант
Супермен для Вас и Вашего бизнеса!

Предстоящие события
Последний вебинар
[ПОЛНАЯ версия]
FastForward
Овладейте уникальной технологией планирования, благодаря которой, за месяц Вы сможете сделать больше, чем другие делают за год!
Стратегическая сессия


Оставить заявку


“Стратегичка” - мой любимый продукт! :)
Более того: я по-настоящему горжусь ей!

И есть чем:

во-первых, в рамках этого продукта мы являемся пионерами рынка РФ - я и мои коллеги из “FLT” Consulting Group” начали проводить стратегические сессии тогда, когда в РФ про этот бизнес-образовательный продукт практически никто ничего не знал (да и сейчас знают далеко не все);
во-вторых, за те 7 лет, на протяжении которых мы проводили стратегические сессии для наших клиентов, нам удалось создать абсолютно уникальную модель-конструктор, которая может быть использована (в рамках стратегической сесии) для построения стратегии абсолютно любой организации с абсолютно любой ресурсной конфигурацией на абсолютно любом рынке.
и в-третьих, это потрясающие результаты компаний-клиентов, которые прошли “Сратегическую сессию” - они настолько крутые, что, честно говоря, мы до сих пор в шоке от того, насколько классный продукт нам удалось создать! :)

Про то, что такое “Стратегическая сессия” я могу рассказывать долго, ведь это очень сильный и результативный (а еще, мой любимый :)) бизнес-образовательный продукт. Однако, я ценю Ваше время, поэтому мы сосредоточимся на ключевых моментах: я расскажу Вам для каких компаний подходит этот продукт, каких результатов он позволяет достичь, и как можно зарегистрироваться на диагностическую встречу, в рамках которой мы обсудим возможность проведения “Стратегической сессии” в Вашей компании.

“Стратегическая сессия” для Вас, если Ваша компания (проект / направление деятельности) находится на этапе:
-> в рамках которого Вы хотите масштабироваться экстенсивно (открыть филиалы и представительства на новых территориях) / масштабироваться интенсивно (открыть новые направления деятельности и создать новые виды бизнеса на базе существующей структуры);
-> стабильного функционирования, но развитие остановилось [Вас периодически посещают ощущения ‘застоя’ и ‘дня сурка’; Вы понимаете, что нужно сделать рывок вперед];
-> в рамках которого Вы наблюдаете падение / стагнацию основных показателей деятельности [Вы хотите ‘исправить ситуацию, пока еще не все потеряно’];

-> потери рычагов управления [из бизнеса по каким-то причинам ушло ‘управленческое ядро’, система управления нарушена, и требуется срочнаяя поддержка, реанимация структуры и корректировка стратегии];

-> запуска (StartUp) [у Вас еще нет стратегии / конкретного плана действий / команды; есть только концепция].

Оставить заявку


Что происходит в процессе “Стратегической сессии”:
+ у всех основных работников компании формируется четкое Видение (Vision) дальнейшего развития компании - решаем, куда компания хочет придти и какие результаты получить [после этого работники компании перестают действовать как “лебедь, рак и щука” - все понимают, в каком направлении необходимо двигать компанию - "самодеятельность" уступает место слаженным действиям];
+ создается результативная (эффективная и экономичная) стратегия достижения каждой поставленной цели [после этого работники компании понимают, как и что именно необходимо делать, чтобы получить желаемые результаты];
+ прописывается четкий план действий по реализации созданной стратегии - стратегия достижения каждой поставленной цели разбивается на микро-задачи, у каждой из которых есть своя ресурсная конфигурация, свой срок исполнения и свой исполнитель [после этого работники компании знают, что и когда они должны сделать, а еще они публично принимают на себя ответственность за результат - это очень серьезная мотивация и стимул достичь поставленных целей];
кроме прочего, "Стратегическая сессия" - это отличный тимбилдинг на основе поставленных целей, после которого сплоченная команда работников компании на сверхзвуковой скорости устремляется к достижению этих целей.

Оставить заявку


Какие результаты получает компания
после прохождения “Стратегической сессии”:

Компания совершает мощнейший рывок вперед и достигает всех поставленных в рамках “Стратегической сессии” целей (и даже больше!).

Вы наверняка сейчас думаете что-то вроде:
“Да ладно?! Неужели ВСЕ ТАК ПРОСТО?!”

Честно говоря, мне самому это периодически кажется какой-то “корпоративной магией вуду”, однако результаты наших клиентов более чем реальны и говорят сами за себя.



Что говорят владельцы компаний,
в которых прошла “Стратегическая сессия”:


Виктор Яскевич
Виктор Яскевич
CEO & Founder ЗАО "АТТО"
о стратегической сессии
Каждой компании нужна стратегическая сессия на определенном этапе своего развития, нужно определение видения и целей на будущее. Без знания технологий, помогающих формировать структуру компании, формулировать цели и задачи, без понимания взаимосвязи различных процессов протекающих в организации, невозможно построить прибыльный и управляемый бизнес...

Д.Потапов, С.Потапов, В.Огарков – несомненно – специалисты своего дела в области консалтинга и проведения стратегических сессий. Вместе с ними, я, как владелец и руководитель фирмы АТТО, а также высший менеджерский состав компании, проводили такую сессию, и в результате добились значительного продвижения вперед.

Думаю, что без полученных в результате сессии знаний и тренингов по их практическому применению в работе, возглавляемая мной фирма "АТТО" вряд ли смогла так уверенно занять лидирующее положение на рынке Саратова в сегментах своего позиционирования.

Маргарита Азоркина
Маргарита Азоркина
генеральный директор ЗАО «Синяя птица» [лечебно-оздоровительный комплекс]
о стратегической сессии
Февраль 2008г. для менеджеров лечебно-оздоровительного комплекса «Синяя птица» начался с креативно-эффективной стратегической сессии, в рамках которой мы прорабатывали маркетинговую стратегию компании. 24 часа занятий – и мы определили для себя основные маркетинговые цели, сориентировались в выборе целевой аудитории, получили мощный толчок для разработки стратегии продвижения собственных услуг...

Что мы имеем, спустя 5 месяцев? Рост основных показателей операционной деятельности говорит о том, что мы перешли на качественно более высокий уровень. Наш санаторий теперь посещают потребители новой формации - та самая целевая аудитория, которую мы и хотели получить.

Что касается маркетинговых инструментов, которые мы для этого использовали:
+ создан новый сайт;
+ появился слоган, отвечающий нашему пониманию своего места на рынке;
+ мы поддерживаем разработанный стиль и стратегию при изготовлении модулей, рекламных роликов, презентаций, PR-статей;
+ выпущены первые экземпляры печатной продукции, которые хорошо дополняют друг-друга – буклет, брошюра, фирменные блокноты, карманные календари (в перспективных планах не менее 15 типов POSM).

А еще есть желание учиться, работать, применять на практике полученные знания!

Александр Сауткин
Александр Сауткин
директор агентства “Кредитные решения” [консультирование по финансовым вопросам / кредитный брокераж]
о стратегической сессии
Стратегическая сессия, которую провели для нашей компании Дмитрий Потапов и Сергей Потапов, была, наверное, самым важным внутрикорпоративным мероприятием за все время существования нашей фирмы.

Как с точки зрения модерации командной работы (а заставить работать в команде множество сильных юристов, которые по своей сути индивидуалисты-проектники, весьма и весьма непросто, вы уж поверьте! и при этом все было позитивно, очень интересно и очень продуктивно), так и с точки зрения достигнутых результатов, по которым:
1. Собственники фирмы, которые поначалу к идее проведения стратегички относились с некоторым скепсисом, полностью приняли те рекомендации по развитию, которые дали Дмитрий и Сергей (хотя рекомендации эти совсем не совпадали с изначальным видением и стратегией развития, которые хотели реализовывать собственники).

2. Был составлен детальный план развития фирмы. “Детальный” - это означает, что все предстоящие мероприятия на весь период реализации были расписаны буквально по дням. Никаких раздумий, никаких сомнений - бери и делай.

3. Были выявлены сильные и слабые стороны всех ключевых специалистов фирмы, и нам были даны детальные рекомендации по усилению уровня компетентности сотрудников.

4. Были сэкономлены как минимум триста тысяч рублей и пара месяцев непонятных усилий, которые были предусмотрены изначальным планом развития (который существовал в компании до проведения стратегички), так что стратегическая сессия многократно окупилась сразу же после ее проведения.

Хорошо зная Дмитрия Потапова и Сергея Потапова, я уверен, что в Вашей фирме результаты будут не хуже. Поэтому, если вы задумываетесь о дальнейшем развитии своей фирмы, очень рекомендую пригласить их для проведения стратегички в вашей компании.

Оставить заявку


Как заказать “Стратегическую сессию” для Вашей компании?
Очень просто: подайте заявку (и я свяжусь с Вами) или позвоните мне по телефону +7-927-150-73-17. Мы встретимся, обсудим все детали, и, в итоге, Вы получите желаемый результат!
Как я уже говорил, встреча-знакоство ВСЕГДА БЕСПЛАТНА!

Оставить заявку


p.s. хотите узнать о “Стратегической сессии” больше? послушайте этот подкаст, в котором я, Сергей Потапов и Владимир Огарков рассказываем о том, как мы придумали “Стратегическую сессию”, и как этот бизнес-образовательный продукт работает.
p.p.s. хотите узнать обо мне больше? посмотрите раздел ‘Обо мне’.
p.p.p.s. помните: время - самый ценный ресурс из всех, которыми Вы располагаете. промедление - смерти подобно. действуйте прямо сейчас!
Оправить заявку
Тема:
Кому:
Ваше имя:
Почта:
Телефон:
Сообщение:
Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить, если не виден код
Введите код:

Дмитрий Потапов
Бизнес-тренер, Коуч, Консультант - Супермен для Вас и Вашего бизнеса!
+7 (927) 150-73-17
• Соцсети:
© 2007–2013 Дмитрий Потапов
Разработка сайта — Антон Тишков